I.T

I.T 成立于1988年，是香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。最初是由一群热爱时尚，充满活力的年轻人在香港创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。成立于1988年的I.T最初是由沈嘉伟和其姊沈秀惠在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设的Green Peace创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。如今I.T已成为香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。

上海的I.T旗舰店位于新天地南里广场，拥有上下两层共约2000平方米空间，主要售卖来自世界各地的大师级品牌男女时装，其中包括Anna Sui, Ann Demeulemeester, As Four, Chloe, Helmut Lang, Comme des Garcons, Costume National, Dirk Bikkembergs,XInBlack, Miu Miu, AF Vandevorst, Hussein Chalayan, Jean Paul Gaultier, Martin Margiela, Voyage Passion, Viktor & Rolf,Dior Homme等，并有自家出品的izzue及b+ab等年轻人品牌服装。店内品牌和产品多样化，喜爱打扮的顾客总会找到自己的喜爱的货品。

除了高档时装，I.T另有沙发、椅子、餐具、各种箱子等家居用品出售, 当中大部份均来自欧洲著名家具制造商, 包括Kartell, Magis, S.R.L, Vitra Internation, Folle APS, Alessi, Visaversa BVBA, Animal Design Factory OY, XInBlack,P.L.A.N.E.T, Axis, Hidden等品牌。为了让顾客体验时尚家品和时装在特定环境下交汇产生的创意美学，室内设计以明快简洁的直线和直角为设计元素，整个装修设计以深色为基调：茶色玻璃、镜钢、镜子、木料为主要用料，巧妙利用玻璃的色泽及其微妙反光，营造出一个优雅、时尚而颇具品味的购物环境。

为了更方便顾客购物,1997年I.T与美国规模最大的花旗银行合作推出I.T贵宾卡,反响热烈.因此,于2002年秋季正式推出首张联营卡I.T VISACARD,短短一年内持卡人数激增至90000人,这也是I.T国际实力与口碑的见证.I.T时装集团继续扩充国内版图,以shop-in-shop概念破格改变了传统的单一品牌专卖店的销售方式,集合了多个品牌如来自英国的FrenchConnection;以休闲服饰为主的自创品牌5cm;以经典高尔夫球服起家的美国ArnoldPalmer;街头时装总汇double-park和手袋及鞋履百货ETE,为潮流人带来一站式购物享受.占地近500平方米的专卖店。

品牌故事：

I.T是香港一个价值十几亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。

上世纪80年代Dr Martens在英国价钱很便宜，一双鞋大概港币一百多，但沈嘉伟在香港一双卖四、五百元，盈利数以倍计，可以说，卖水货为他赚了第一桶金。1988年，沈嘉伟和弟弟在香港铜锣湾信和广场经营一间名为“Green Peace”（绿色和平）的服饰店。由于所卖服饰没有特色，在开业初期，店里生意并不好。头脑灵活的沈嘉伟随即转变经营路数，改售英国Dr Martens皮鞋和Levi's501牛仔裤，专攻年轻人市场，并为明星和唱片骑师赞助服饰。一时之间，Dr Martens风行校园，当时不少追求新潮的学生都以穿着Dr Martens为荣，导致Dr Martens卖断市，沈嘉伟的Green Peace也因此客似云来。在短短数年，他就赚了过百万。

掘出第一桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。

1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为I.T。I.T品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。

截止2010年8月31日，I.T在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的最佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。

截至2012年2月这家公司在全香港开设的大小I.T以及品牌独立店总数为266家，全部为自营店。在面积和消费人群都要大得多的中国内地，I.T所有的自营店与授权店总共才295家。自行控制成本的自有品牌则为I.T贡献了最多的利润。2011年，I.T自有品牌的销售增长率达62.1%，是代理品牌的两倍。