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10~~20万元项目

乐巢时尚家居全国连锁加盟中!

资料更新: 2015-11-13 12:54:39 总访问人:5519人次

信息未审核,请谨慎投资!
所属行业:
装饰
TOP排名:
企业性质:
股份制
欲投资金额:
10~~20万元
品牌名称:
乐巢家居
英文名称:
Lovhome
公司名称:
上海乐巢家居用品有限公司
英文名称:
Shanghai Lovhome Furnishings Ltd.
公司地址:
上海市闵行区莘朱路1258号(陇兴工业园区)6号楼
公司网址:
http://www.lovhome.com
电子信箱:
franchise@lovhome.com
传真号码:
021-61611515
联系电话:
021-61611506 61611502 61611513
请您申明在《中国特许网》上看到的,我们将有更多优惠政策!
MSN邮箱:
暂未填写
QQ号码:
276104801,840405288,复制
联系人:
加盟部
品牌发源地:
上海
成立时间:
2003
门店总数:
180
注册资本:
1000万
年营业额:
经营产品:
家居布艺,卫浴,餐具,花艺,灯饰,地毯
本月访问:
总访问:
本月排名:
上榜时间:
综合指数:
企业资讯
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加盟条件
经营模式:
经销,直营,
发展模式:
经销,区域代理,自由代理,单店特许, 区域开发,
适合的投资人群:
自由创业,在岗投资,现有公司增项, 毕业生创业,
基本投资额/单店:
15万以上
加盟区域:
全国
营业条件要求:
50-300平米
加盟金:
1.5万元
保证金:
1万元(可退还)
合同期限:
1-2年
是否有区域授权:
培训期限:
15天
认识乐巢:
    Lovhome与众多著名工艺美术院校建立了合作关系,不断分析市场需求不断创新产品,不断引领家居时尚。乐巢家居以消费者需求为己任,视产品质量为企业生命,严格把好产品质量关,并建立了完善的售后服务体系……

品牌定位:
    25~45岁,追求 “时尚﹑精致﹑品位”生活的中高阶层城市女性。
    她们有一定的消费力,热爱生活而讲究品质的享受;她们追求时尚,有着自己对生活独特的理解。


产品特色:

    引领时尚的设计潮流,国际同步流行的用材用料,精致考究的做工;高雅持重的演绎,不失色彩的斗艳;既表现使用者的内在气质,又精雕细刻了,爱好者的个性!  

                

公司简介:
    LOVHOME乐巢家居是当前国内最具影响力的时尚家居品牌之一; 公司集研发、设计、生产、营销于一体,聚集了当前行业内各类顶尖人才;“强大的产品研发能力,成熟的市场营销运作,完善的管理服务体系,时尚前卫的VI及店面形象,快速高效的物流反应,针对有效的宣传推广,智能化的店铺软件管理系统,全方位的培训与指导” 铸就了乐巢家居强大的市场竞争力。 
    6年以来,乐巢家居快速的发展并扩大了市场影响力,目前在中国大陆地区的80多个大中型城市,开设了200多家专卖店及商场店中店,成为深受消费者欢迎的行业领导性品牌。
公司把握着世界家居时尚的流行趋势,引领着国内时尚家居的文化和消费理念!
    公司不断快速的将时尚新产品推向市场,目前拥有12大系列,4000多种产品,成为现代时尚家居生活的首选。

                

乐巢发展历程:

2003年 8月 乐巢家居中国区营销总部在上海正式成立。
2004年 3月 乐巢家居在中国区首家时尚家居生活馆在上海正式开业。
2004年12月 乐巢家居正式全面启动中国区的特许加盟业务。
2005年 6月 乐巢家居牵手 “时尚家居”“好主妇”“新居速递”等多家著名家居杂志,为消费者介绍全面家居软装饰

           知识,引导中国的时尚家居消费理念。
2005年 9月 乐巢家居正式成为中国连锁经营协会会员。
2006年 8月 乐巢家居参加了“国际特许加盟巡展”,引起商家和消费者极大的关注。
2007年 3月 乐巢家居入选“2006-2007年度中国十大特许品牌”。
2008年11月 乐巢家居被评选为“最受消费者喜爱的十大影响力品牌”。
2008年12月 乐巢家居中国区的直营及加盟店铺,超过200家。
2009年 4月 乐巢家居入选“中国时尚家居最具市场投资价值十佳品牌”。
 
               

乐巢文化:

使命: 引领家居理念, 创造生活价值,让家庭充满爱。
愿景: 成为卓越、受人尊重、最有价值的家居行业领导者。
核心价值观: 爱/生活/家庭、人本/价值/创造、信任/互赖/共赢、市场/竞争/发展、社会/责任/利益。
管理原则: 简捷、关注细节、执行没有借口、说到做到、顾客导向、服务、务实、沟通、团结。
 

核心价值观:

 

爱/生活/家庭
    我们深知,我们从事的家居事业是一份爱的事业,一份让家庭更幸福,生活更美好的事业;我们相信,只要我们内心充满爱意和感激,用心对待我们的员工,让她感受这份爱,她就会把这份爱传递给每一位顾客,让顾客享受这份爱意,并把这份爱带回家,享受家居,享受生活。


人本/价值/创造
    我们尊重每一个人,无论她是我们的员工、顾客、我们的合作伙伴还是竞争者,尊重人的价值,尊重她的付出和创造,尊重她贡献的每一份价值。


信任/互赖/共赢
    信任来自内心,我们信任员工的能力,信任她会不断满足顾客需要,为顾客提供百分百满意,信任她会不断努力为公司创造价值;信任上游伙伴会提供优质的产品和合理的价格给我们,我们会把这份信任传递给下游伙伴和我们的顾客;我们寻求顾客、伙伴和我们的共赢,我们相信这种共赢来自我们互赖的合作和信任。


市场/竞争/发展
    我们相信公平的竞争环境有利于市场的健康发展,我们欢迎竞争和挑战,它会激励我们不断进取;我们会不断挑战自我,争取行业领先,我们对此充满信心,因为我们把市场竞争当作一种学习和进步的机会,把顾客和伙伴的需要当作我们发展的机会,我们由此不断努力,不断满足市场需求并引领行业发展。


社会/责任/利益
    我们是这个社会的一分子,我们必须负担我们应付的责任和义务,以使我们的社会不断进步和更加美好;我们了解我们创造的财富越多,我们可以承担的责任越大,所以我们会不懈努力,不断创造价值,追求卓越,为顾客和员工,伙伴和股东创造最 大回报和利润收益。


经营哲学:

 

卓越

是比优秀还要突出。

- 设定卓越的目标,不断否定自我,不断超越自我;
- 树立标杆,向标杆学习,不断超越;
- 不断创新,成为行业专家;
- 善于学习,我们的竞争优势来源于比竞争对手,学习得更快的能力;
- 执着专注,指对行业强烈的热情,近乎偏执般的热爱,全身心投入, 方有可能成就卓越。


高效
凭什么后来居上,凭什么以弱能胜强?

- 速度是赢得竞争的关键,所以凡事要有高效率;
- 要比竞争者快半拍,以快打慢,快鱼吃慢鱼,快速行动,立即反应;
- 企业的资源有限,所以要将有效的资源最高效的利用,节约成本,决不浪费;
- 高效能的7个习惯:(史蒂芬.柯维)。
               
 

责任
提高责任意识,是解决所有问题的核心。
- 责任感意味着:抛弃个主义、本位主义、不搞小团体;以公司及整体利益为先,不短视、不搞短期行为,以公司的中长远利益为重;
- 责任感意味着:积极主动;积极主动的发现问题,并寻找解决问题的方法;
- 责任感意味着:不抱怨,不推诿,不找任何借口;出现问题首先从自身找原因;
- 缺乏责任感的组织和个人将无法在竞争中获胜;
- 与员工、供应商、加盟商、消费客户建立伙伴关系,追求员工满意、客户满意、股东满意;
- 建立合作伙伴的关键:诚信与责任,建立长远的战略目标,确保有效的沟通,对合作的关键成功要素达成共识。

 

管理原则


- 简捷               - 关注细节             - 执行没有借口

- 说到做到           - 顾客导向             - 服务

- 务实               - 沟通                 - 团结

 

简捷
简捷就是简单、快捷。
- 简单就是时刻明确方向,做正的事(效果);
- 简单就是使复杂的问题简单化,正确地做事(效率);
- 简单绝不意味着马虎、不负责任、偷工减料;
- 聚焦原则:善于运用80/20原则,把80%的资源投向20%关键的事项上;
- 快速反应,立即行动。

                
 

关注细节
关注细节是指在工作中要:经可能想的更深一点,想得更细一点,做得更透一点,做得更好一点;立志于追求完美。
- 细节决定成败;
- 强与弱,本质上的差异是在于细节方面谁能做得更好;
- 认真做事只能把事做对,用心做事才能把事做好;
- 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

 

执行--没有借口
管理重在执行。管理的最终目的是为了得到期望的结果,而执行是得到结果的关键环节。
- 决策后不折不扣执行,没有任何借口;
- 在下级与上级意见不同时,首先服从;
- 接受任务,不拈轻怕重,不讨价还价;
- 只为成功找方法,不为失败找借口;
- 出现问题先从自己身上找原因;
- 决不抱怨,勇于承担责任。

 

说到做到
只要承诺了就一定要按时完成,做到言必信,行必果,说到做到。如:接受公司聘用、接受一项任务、签订一份合同、答应一个要求、接受一个请求等。
- 承担职位赋予你的责任,按时按质完成负责的工作;
- 对所做工作的结果负责,避免让上司修改作业或收拾烂摊子;
- 不上交矛盾和问题,自己的问题自己解决;
- 在规定期限内确实无法完成任务的,要提前报告。

                
 

务实
务实就是结果导向,业绩说话,谋定而后动。
- PDCA循环
计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、措施(Action)PDCA是一个闭环系统,系统的每一次循环,都是为了保证计划(预期结果)的实现;   
- 行动至上;
- 实事求是;
- 脚踏实地,认真负责;
- 以实现目标为准则;
- 在合适的时候,做合适的事情。

 

顾客导向
企业依存于顾客与市场,因此,我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望,培育忠诚的顾客。树立内部顾客意识,下一道工序就是顾客。
- 市场一线无小事。管理者一定要迅速、高效地为前线服务;
- 视顾客抱怨为礼物,视抱怨为改进机会,快速、热情地处理好失误或顾客投诉;
- 把市场压力无障碍地传递到公司所有部门与所有员工;
- 不得因任何与顾客无关的内外部矛盾而侵害顾客的利益。

 

服务
- 提倡自上而下的服务,总监经理为市场人员服务,市场人员为加盟商及客户服务;
- 增强服务意识;
- 市场的竟争很大程度上是服务的竞争;
- 人人为我,我为人人。

                
 

沟通
- 提倡基于事实、积极、坦诚、开放的沟通;
- 人际关系简单化,对事不对人;
- 直接、及时地反馈;
- 正式沟通与非正式沟通相结合;
- 发现问题,及时沟通。

 

团结
团结协作是更高层次的合作,是更主动、更积极的合作。
- 工作、生活中体现团队合作精神;
- 了解下道工序需求,尽力满足;
- 主动请求他人配合,同时主动配合他人;
- 跨部门重大项目尽量实行项目负责制;
- 打破部门界限。

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