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2011有的公司已经在向灭亡的道路上狂奔
2016年06月17日

          2011年开春,春节的喜气洋洋几下子就被某些东西给冲得无影无踪了。很多中小企业随大流,高薪请人,先招回来救急开工。3000,5000的月薪广告满大街都是。我就有个疑问,去年人工就普涨了30%到50%,很多老板已经不赚钱了,今年再次涨价,找那么多人回来你养的起吗?养不起后果又会怎么样?是不是又会成为某次事件的导火索?

          更加离谱的问题还在不停地上演:材料涨价,大家都知道。租金普涨,个个都体会。人工不但涨价,而且心不安定,随时有出逃的危险。更加离谱的危险还在后面,由于以上的原因,企业经营状况进一步恶化,利润减少或者根本没有甚至亏钱,那怎么办,只有一个软柿子,那就是供应商。——而供应商大部分是中小企业。所以,供应商们今年下来的日子会更加难过,一些公司的询价单会满天飞,哪里便宜去哪里,订单不稳,成本增高,这个危险时刻存在。

          而早几年就开始的白热化的价格战,将会耗死很多优秀的企业。你想涨价?第一个死的就是你——客户跑掉了。不涨价?耗死你,成本普涨会导致利润下降,直到把你剥干净为止。我估计三个月以后,那些高薪请人的公司将会重新思考,不亏钱的可能会继续惨淡维持,亏钱的一定会一丢了之。所以,我的预测在6月份开始,中国大地上将会多米拉效应,成批的中小企业倒闭,“不诚信”的“无良老板”增多——没钱了有什么诚信啊?

          对于这种情况,我们是早就有了心理准备,去年起,通过设备和各方面一起调整,员工的收入最高的就达到了差不多4000多元,可能能够维持一段时间。而且,对于现状还真的没有灵丹妙药,能干什么呢?我倒是建议某些企业主今年上半年不要再拼了老命的去接一些低附加价值的订单了。静下心来整顿内务,迎风而上只是死路一条。给不起工资的话,少做一点,不招那么多人做事。材料涨了没利润的话,提升一下品质,保住有质量的客户。租金贵了的话,去找一个便宜一点的地方安身立命。要做的只有一条——保命!

          快改思维吧,还来得及!
 

中国特许网 lxatcq 编辑
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